开宠物店赚钱吗？#tonny说宠物

我发现很多网友问我问的最多的问题是开宠物店赚钱吗？我希望你这问这个问题的目的不是为了一夜暴富或者是快速的能够赚到钱。你要知道的是开宠物店肯定是有自己的节奏。开宠物店请记住一点慢就是快，如果你图快，欲速则不达。而且还因为一开始的急功近利的策略导致后面很难收场，这是很重要一点。

开宠物店赚钱吗？赚钱，但是是少部分门店赚钱，大部分门店基本上养家糊口，还有很少一部分门店是淘汰了。开宠物店能够让自己的门店达到一个收支平衡到赚钱的最基本盘就在于宠物店主和你的员工。在这个店里面首先要足够的勤奋和努力，勤奋是基本色是底色，不要想着不勤奋就可以把这事情做好。

可能有一些人理解勤奋就是要拼命的干体力活吗？不是，多动动脑筋、多开拓思维，多去学习也是勤奋的一种表现。不要简单的认为勤奋就是在宠物美容室里面哐哐哐的不停的干活，那不是这样的。你开宠物店必须要有运营能力嘛？所以不是拼命干活的老板就能够把宠物店干赚钱。

但是可能有一些成本比较小的宠物店是必须要自己干活的，那是没有办法。随着你的门店不断的升级和扩大或者发展的时候你还是要超脱出来。所以说当我们问宠物店赚钱吗？这个事情的时候如果你问的是一些营销专家，他肯定会告诉你赚钱让你去怎么怎么样大家都懂的。

如果是我的角度开宠物店赚钱吗？取决于你这个人的能力。

·第一个能力就是你在这个行业里面有没有工作经验？

·第二个能力你是否有过一些运营方面能力？假如你是一个刚毕业的大学生，那你在学校的时候有没有操盘过一些运营的事情。所以为什么我之前鼓励过很多大学生？你在学校的时候一定要多参加社团活动去做组织各种各样的事情，这样其实就是可以提升你的运营能力。

·第二个就是你的资源和渠道，如果把上下游链条的一些渠道资源、人脉关系有一定的积累，那么在开店的时候相对切入的时候信心也会更加足一些。

为什么有一些人开宠物店信心爆棚？就是来源于对行业非常的熟悉，才能够把宠物店快速的开好。熟悉来自于累积的资源。

·第三个开宠物店是属于线下的类型，所以它有一定的社区属性。前辈说过一句话：没有调查就没有发言权。所以要具备的第三方面就是在开宠物店之前去充分的做好市场调查。做好市场调查之后才能够搞得清楚这个地方是否适合开宠物店。

当然现在宠物店获得自然流的能力已经越来越弱了，因为宠物店之间的竞争越来越大，但是仍然要在一个好的区域去找到比较好的位置，这样自然流多一点，后期在线上推广花费的功夫就会小一些。所以 把这些事情做好了。

开宠物店是能够赚钱的，不过一定要勤奋，除了体力上要勤奋以外，还有就是要勤动脑筋、多开拓思维。

现在的宠物店越来越难经营了

2020年，我国宠物行业市场规模达3000亿元。但对比发展成熟的美国，我国宠物行业仍具有预计5倍左右的成长空间，未来几年将进入快速发展期，预计到2025年将达到6000亿元，增速将超过30%。

“二手贩子”已经玩不出一片天了

几年前，或者是更久远的十多年前，由于信息还没有现今这么发达，想要购买一只心怡的宠物，必定会经历一个环节——“狗贩子”倒手，“狗贩子”掌握着众多“犬舍”、宠物饲育基地的渠道，买宠物就得找他们。可是随着我们消费观念的转变、很多人不愿意在“二手贩子”手上拿宠物，毕竟这个群体的黑历史很多，比较受顾客排斥；加之信息的逐渐发达，通过互联网等众多新渠道，顾客有了新选择，所以，“二手贩子”的春天已不再。

有发展较好的，提早布局线上，走企业化运作的，创造了更大的市场；可更多的是原地踏步，不甘心冒险的“二手贩子”，他们的经营渠道不仅受到信息大爆炸的冲击，还受到了老熟客指点新人的冲击。很多圈内人都成了兼职贩子”，给朋友推荐私人配种的狗狗、猫猫，造成从事传统活体宠物销售的“二手贩子”雪上加霜。

深圳没来得及转型的“狗贩子”，从去年开始，在圈内颇有知名度的个人突然发现，老顾客找他问价的不少，但是活体销售却慢慢变少。经过多方了解，我们在养犬时间长了之后，也会对狗狗或者某个品种的狗狗有了研究，加之网上获取到的信息，也算半个“专家”，其饲育的狗狗在生产之后，就会在养犬的圈子内卖掉。有了这个惊人的发现，行业都不淡定了，愈加了解愈加感觉发指，因为像这样的老熟客有很多，他们截走了非常多的客源，而王先生 要与同行竞争，与网络平台竞争，因此在今年底，传统宠物店开始了事业转型，另谋出路了。

传统个体宠物店盈利艰难

很多人辞职出来或是想做个副业，宠物店是首选，投入不大，而且认为是赚钱的。没有任何基础，盲目跟风是现在宠物行业的发展现状！从遍布大街小巷的微小个体宠物门店就可以看出，宠物开店势头正盛，在这些门店中，以销售宠物主粮、零食的为主，以进行宠物及时服务的美容、护理为辅。以深圳市的1家宠物用品店为例，处在一个大型社区区块，主要是售卖狗粮、兼给狗狗洗澡、销售一些小的宠物玩具。据老板介绍，现在店里狗粮销售已经走入死胡同，完全靠周边的老顾客支持，很少有新顾客加入，究其原因是因为现在互联网销售发达，更多的顾客愿意在网上购买狗粮，一般都是来店里看看，采买一些给狗狗试吃，以后就在网上买了。

所以，店里主营的狗粮销售陷入瓶颈，目前就靠着给狗狗洗澡支撑。而只是洗护根本维持不了一家宠物店的运营成本，房租8000-1万，人力成本1万，综合下来都在2万上下，而仅深圳一座城市就将近4000多家宠物店，宠物店的内卷已经让很多坚持不下去的老板倒闭，血本全无，更有一些天真的老板认为活体最赚钱，只要卖活体就可以支撑一家宠物店且赚钱，运气好的时候，一个月可以出售2-3只，运气不好连续几个月都没有开张，以活体盈利第一要考虑的就是上游的宠物资源，其次要有足够的用户量，如果二者都没有，那只能是称为意淫，这样的老板基本是没有脑子。亏钱也是活该！

疫情发生后，改变了所有人的生活和消费，逼着传统行业必须面临转型，打价格战，家家受损，没有任何意义，能者生存，这是商界不变的规则，宠物店由于迅速的野蛮生长，是时候开始洗牌的阶段。服务上、模式上、价格上不能有一个很好的创新，不能从传统走出来的下场，只有死路一条。

小程序遛go

航宠科技以宠物行业服务垂直赛道切入进去，无论在资本领域还是落地层面，都有了不错的成绩，在深圳3000多家的宠物店中，遛GO宠物只会选择百分之10优质的伙伴一起奋斗。这是一场无硝烟的战争，每个人都希望能生存下来。这也是宠物行业的一次变革和机会。

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