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原生态宠物号 2025-01-04 17:24 39
我呵呵一笑，轻松，轻松是留给死人的。
昨天的文章抨击了一波996，有不少人留言说工程狗是注定没法朝九晚五周末双休的，不仅是上头的资本家以及领导不同意，下头的农民工也不一定同意。
这话，对，但也不对。
什么是共同富裕？
共同富裕就是农民工（我们也是农民工）可以做到朝九晚五周末双休，但到手的工资并没有变少。于是乎，工程的效率下来了，工期变长了，花费和成本变多了，资本家需要让利了。
富人少赚一点，穷人多赚一点，最终实现共同富裕。
以前的社会提倡效率优先，能快就快；现在口风变了，效率之下还得兼顾公平，公平之下禁止内卷。
从我们利益至上的地产和房建工程（涉及国计民生的基建工程暂且不提）角度来说，完全是有条件进行变革的，变革的第一步就应该是不再“抢”了。
是啊，抢这个词，早就和工程狗的血液融合在一起了。
所以究竟在抢些什么呢？
我中午在理这张表的时候就觉得有点辛酸，这也是给还没有或者正准备入工程这个行业的新狗子们的一剂预防针，毕竟现在这个行业还是一个抢的行业，究竟什么时候变革成功、不再需要抢，我也不知道。
项目拍地后。
马不停蹄地开始抢启动会报告、项目总控计划、实施方案以及各类策划，城市公司会、大区会、总部会、政府会，白加黑五加二地做报告，即使这些报告与后期的实操有着十万八千里的差别。
17年6月，公司新拿了块地；整一个7月到9月，我们在临时办公室做方案、排计划，日均下班时间10点；项目上新招的一个机电工程师入职不满1个月，直接跑路了。
除了方案和计划。
拿地后的个把月，得找单位做临时办公室、场地的封闭围墙、临时施工水、临时施工电，以及地勘单位进场做地勘，同步还得组织桩基单位进场做试桩。
每一步工作都是下一步工作的前提，比如有了地勘才能给设计提资出图纸，一群人嗷嗷待哺等工程给东西。
于是，白加黑五加二地干，对内管理好工地上的单位，对外还得与城管、派出所、住建局等沟通，沟通的方式就是嘿嘿嘿...
又是一波没日没夜。
抢首开区和售楼部。
总包招标是一个非常麻烦的事情，合约部麻烦，项目部也麻烦。上头也说了，白天得跑现场，晚上得跑关系，而只有夜深人静的时候才有时间和精力打开电脑编制适合本项目的工料规范（你可以理解为适合项目的合同条款）、工期要求、首开排布、人员部署等等。
总包进来后就可以抢首开区了，桩基、出土、地下室、主体结构等等...项目急、公司急、领导急、自己也急，于是007太正常了。
同步的，还有一个营销售楼部。抢营销售楼部是最苦逼的，甚至比大手的交付还要苦逼，屁股大的一点地方，总包、精装、园林、幕墙等等各家单位没日没夜地干，3个月，从一片荒地干成一栋豪华的大楼。
“抢一个售楼部，必须蜕一层皮”——老领导说的。
抢出零、二批、三批、四批...
首开区达售了就结束了吗？
相对来说轻松点了，毕竟里程碑节点完成了，但人的欲望总是无穷的，一次快，还会想着二次快、三次快、次次快，尤其是销售行情好的地方，每一栋楼的主体结构都得抢。
我刚来这个项目，跟标段经理通宵亲自上手铺木板就发生在抢二批、三批预售的时候。
可见一斑。
抢贯穿其中的土建过程质量检查。
现在不少公司都有第三方土建过程质量检查，一个变态、可以搞走人的检查，每季度查一次，什么时候来不确定，最骚的是周末和节假日照查不误。
体会过这种苦吗：周六早上开车回老家，晚上八点接到通知说次日查项目土建质量检查，于是急哄哄地开车180公里回到项目，带着工人通宵一晚上抢防水涂料的隐蔽、螺杆洞的修补。
抢结顶、移交精装修。
结顶对于项目和公司财务来说都是有不一般的意义的，尤其是公司财务，项目结顶了意味着部分资金可以释放和结转，在钱面前，其他都是小儿科。
部分精装修交付项目在这个阶段就要开始进行精装修施工了，下游单位进来之后首先就是要工作面，于是催砌筑催抹灰催门窗催交工作面...
间或地又是参加一季度一次的土建质量检查，我们的前任项目经理就是在这个阶段因为成绩不好被干走了。
抢精装修过程质量检查。
终于到精装修阶段了，相对来说这是我这个土建专业的工程师觉得最轻松的一个阶段，除了依旧每季度一次的第三方检查有点操蛋、没法双休外，其他都还行。
抢竣备验收。
又开始了，这次是真抢，拼老命的抢。
那是真的007啊，白天扫楼、晚上开会销项，交警验收前划线、质监验收前批腻子、规划验收前扫垃圾等等，验收嘛，就这样。
这段时间的晚上应酬又会到达一个顶峰，不过主要中层领导苦，底层守好工地就行。
抢交付。
交付，就是我现在这个阶段。
有些项目会有改造，把设备平台改成房间、把房间扩大等等，绝对工期非常短，三个月要干完正常五个月才能干完的活，先干土建再干精装修再干外立面，园林还得再修一修等等。
好不容易干得差不多了，为了完美交付得扫楼查细枝末节的问题，一个个地解决销项，查完一轮还有一轮，查完二轮还有三轮，过程中还会有莫名其妙出现地比如系统性渗漏、系统性开裂等黑天鹅，防不胜防。
同样的，007，夜总会。
抢集中整改和后评估报告。
交付完了就结束了吗？
天真了。
集中整改超级痛苦，那个阶段，施工单位的大部队已经撤了，钱也拿得差不多了，项目就是一个要钱没钱、要材料没材料、要人没人的状态，然后还得应付业主源源不断的问题投诉，指不定还在周末的时候拉个横幅...
业主晚上和周末休息，工程狗却在晚上和周末最忙。
后评估报告嘛，几千页的一个报告，对项目的一个总结，四年时间的精华要在四周做出来，难度就那样，也就通几个宵嘛。
抢下一个项目。
结束了吗？怎么可能结束，可以开始下一个项目了。
不想多说了，洋洋洒洒两千多字，道不尽工地狗的辛酸。
此致，敬礼。
说来惭愧也算是老股民了，总是没有悟道，算是一个股市老韭菜吧，最近两年开始买基金，之前还有一段时间玩过定投。股票操作总是那么不如意，总是做不到知行合一[捂脸]
想想以前的壮志凌云，再看看现在一地鸡毛[捂脸]有时候都不好意思说自己也买股票，有时候还劝退同学如果没有买过股票的话就别买了，免得入坑。股票市场，说白了就是财富再分配市场，并不会空穴来风增加价值[泪奔][泪奔][泪奔]心态和技术不好总是会被各种割韭菜[泪奔]
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