Products
原生态宠物号 2025-02-19 23:50 21
△有鱼友的汇友鱼有会就丨地方丨就会有鱼友汇
前些天,平台上发了一篇颇受争议的文章《鱼友变成商家,心态会有什么变化?》阅读量近万,留言爆灯。文中提到鱼友下海开水族店的困境,95%的鱼友开店都经营不下去,当中还提了四个非常现实的问题,相信也是不少鱼友或者商家的困惑。
这四个问题分别是:
一、为什么新店很容易狂进鱼和产品?
二、鱼总是莫名其妙的死,之前作为鱼友积累的经验发现用处并不大?
三、鱼友都去哪里?为什么没有人来买我的鱼?
四、到了平稳期之后,该如何突破?
为了更系统地回复这些问题,小编特意找到科班出身,又有8年实体经营经验的李鸣振老师,来解答以上问题。
为什么新店很容易狂进鱼和产品?
1、身份转变和心理"投射":从鱼友转变为"商家",最明显的变化是,以前买鱼的价格是零售价,开店之后采购的价格是批发价,而且通常不会考虑损耗率,因为价格比之前便宜不少,容易激发冲动采购。
加上很容易产生心理学上的"投射"现象,会觉得大部分客户都像自己,会很舍得投入钱去买鱼,尤其一些偏贵的品种或产品。
2、没有设置产品结构和数量,以及库存积压资金预警线的意识:新开的店,通常对店内的人流判断以及购买习惯判断不准,能有70%的准确率已经很高。
当设置好库存预警线,当库存积压资金额超过,必须要先处理部分库存,换取现金,才能重新采购产品。
3、轻信小部分动机不纯的批发商的忽悠:有些不负责任的批发商为了自己的利益,会采取非常不负责任的方法,让新人尽可能采购多产品,来获得利润的最大化。
鱼总是莫名其妙的死,之前作为鱼友积累的经验发现用处并不大?
1、正常的观赏鱼养殖,分四个领域:低密度养殖、高密度养殖、疾病预防与治疗、繁殖。作为鱼友,在家养鱼属于低密度养殖,难度低,需要人为干预的成本低。
作为商家,在店养鱼属于高密度养殖,难度大,对水质控制、过滤系统的设计及人工维护要求高。
2、要尽可能降低活体的损耗,需要从以下几个方面入手管理:
a、活体供应商的筛选,保证活体的质量;
b、正确的打包和运输方式;
c、正确的过水、过温、疾病预防措施;
d、正确的定期巡查制度;
e、设计合理和完善的过滤和供氧、加温系统。
鱼友都去哪里?为什么没有人来买我的鱼?这是一个关于商业引流的问题,本质上是解决如何让潜在的客户能找到你的店,才可能产生销售。
可以分为:被动引流和主动引流。
被动引流:主要是指店铺选址,例如我们选铺面的时候,尽可能选择潜在客户群容易找到、方便停车的地方。
主动引流:是指可以通过自身努力短期内可以增加进店人流量的方式,分为线下方式和线上方式。
到了平稳期之后,该如何突破?这个问题过于宽泛,我只能提一些要注意的纲领,但每个点都值得你去琢磨:
1、增加受众群体的基数:相比和同行在比例5-10%人群中抢得你死我活,不如把重心放在引导剩下的90-95%的人群,让他们成为店内的客户群。
2、引流:如何让潜在的客户群找到你;
3、陈列营销:刺激客户产生购买的欲望;
4、店面销售:打消客户对水族陌生的疑虑,增加信任度;
5、满足需求:产品搭配与解决问题的能力;
6、反馈机制:客户有任何问题可以第一时间联系上。
关于实体店经营问题,可加李老师微信深入探讨。
如果你准备开一家水族店,但对如何经营感到头痛!如果你已经在经营着店铺,但已经有点力不从心!如果你已经从业多年,但一直不温不火!特别推荐这个课程给你
多项高端精品景观课程,9大系列36类开店运营管理,4天3夜集中强化训练,快速掌握景观技术和掘金的能力:
1、草缸造景——没有比森造景观培训更全更专业的课程主要包含有:水草缸、水陆缸、雨林缸3大类缸从理论到实操的全系列内容,其中还包含有植物的学习及种植内容、以及获奖景的介绍。
2、开店运营管理—营销篇——不营销没顾客,技术再多也无用营销、沟通、锁客、再营销、全线布局。由实战型老师,教授大家营销、客户接待方面,开店促销等课程,一站解决学员的所有难题。
本次培训森造将联手深圳汇海洋于深圳合力打造第四期课程
培训时间:2019年6月27至30日关于如何开好一家水族店,这个问题能聊好几天。如果你想更深入了解这个课程,不妨加我微信详聊
回顾作者8年的历程,活生生的一部水族创业折腾史李鸣振,广西钦州市人,80后,一本金融理科男,曾在广州、上海生活工作10年,在金融行业及电商运营行业任职。
2011因家庭原因,回广西钦州市生活,因从小喜欢养观赏鱼,故把创业的行业选择在当时众人皆不赞同的超小众行业:水族行业。
2011年10月,调研水族行业发展趋势及本地市场竞争对手SWOT分析;迹各大水族BBS和QQ群,任本地门户网站水族版版主至今。
2012年02月,成立第一家店,以爱好者和发烧友为主要客户群的车库水族工作室;仅20㎡,经营范围以活体、器材、成品鱼缸为主。
2012年07月,经营过程中不断丰富商品,客户群体不断增加,更换为沿街单铺面,面积约40㎡;扩大经营范围,开展了会员管理及服务营销体系。
2013年10月,更换为沿街双铺面120㎡,由原2人看店,增到4-5个员工,经营范围从线下延伸到网络。
2014年09月,试行“水族馆开店与运营”线下培训。
2015年10月,新增分店“花鸟市场店”,面积120㎡,产品体系进入多元化、服务多层次阶段,并经营至今。
2016年09月,新开分店“县城店”,面积60㎡;新开分店“景区店”,面积320㎡。
2017年04月,注册学水族网域名“www.xueshuizu.com”和“学水族”微信服务号。
2017年09月,加入中国造景师俱乐部。
2017年10月,新开年年丰商场店“鑫然景观”,面积100㎡;以生态景观、庭院设计为主。
2018年03月,发起组织两广地区“森造生态景观培训”,正式开启培训旅程。
2018年10月,新开分店“梦之岛广场店”至2018年11月,已有4家实体店铺、1个独立网站、1个微信服务号同时运营经营范围覆盖:产品、服务、水族工程、景观设计与施工、培训、咨询。
2019年5月,和广西某大型宠物连锁店结盟,开始整合水族+宠物资源。
Demand feedback